ご依頼の経緯
G社様では、既存店舗のスペースや設備の制約が業務効率や顧客満足度に影響を与えており、それを解決するために新たな拠点の立ち上げを検討されていました。しかし、新店舗の改装費用が多額にのぼることから、自己資金のみで賄うのはリスクが大きく、東京都が提供する助成金の活用を決断。補助金申請は初めてで不安があったため、インターネットで補助金支援に実績のある行政書士を検索し、当事務所へご連絡をいただきました。特に「これまでの成功事例が具体的に紹介されていて信頼できる」と評価してくださり、正式なご依頼へと至りました。
担当行政書士のコメント
補助金申請の最大のポイントは、単に「改装費用がかかるから補助金が欲しい」というだけではなく、「なぜその改装が必要で、どのように事業の成長につながるか」を明確に説明できることです。G社様のケースでは、新店舗が既存事業の課題をどのように解決するか、そして将来の収益構造にどのように寄与するかを丁寧にヒアリングし、その情報をもとに説得力のある事業計画書を作成しました。
また、申請書類の中でも難易度が高いとされる資金繰り表についても、具体的な支出項目ごとにヒアリングを行い、光熱費や人件費、広告宣伝費など細かな数値を反映。さらに、補助金の交付を受けた後の収支バランスや、借入金返済計画との整合性も重視しました。金融機関出身のスタッフとも連携し、事業の健全性を示す内容に仕上げています。
工夫した点
補助金申請の審査では、事業の継続性や社会的な意義、財務の健全性が総合的に評価されます。G社様の場合、事業の「改善点」と「新店舗による解決策」が明確であったため、それをわかりやすく示すことが肝心でした。例えば、「既存店舗の狭小なバックヤードが業務効率を妨げていた」「新店舗ではバックヤードを広く確保し、商品管理と接客業務の分離が可能となる」など、具体的な変化と効果を盛り込むことで、審査員に事業の現実味と必要性を強く訴えることができました。
また、資金繰り表の作成においては、単なる支出の一覧にとどまらず、「補助金の投入によってどのように支出が軽減され、経営に好影響を与えるか」まで踏み込んだ分析を行いました。このような一歩踏み込んだ資料の作成が、高額な補助金採択の決め手になったと考えています。
その結果
提出した事業計画と資金繰り表が高く評価され、無事に東京都の助成金制度に採択されました。採択金額は約500万円にのぼり、新店舗の改装費用の大部分を補うことができました。G社様にとっては、自己資金を温存しながら新店舗を展開することが可能となり、資金繰りの不安を抱えることなく事業を拡大できる結果となりました。
お客様の声
「補助金申請は正直なところ、難しそうで自分たちでは無理だと思っていましたが、先生に相談して本当に良かったです。改装工事の前に補助金が決まったことで、安心して業者との契約や資材の発注ができました。資金繰り表の作成では、毎月の支出を見直すきっかけにもなり、経営面でも大きな学びがありました。新店舗が無事オープンできたのは、先生のきめ細かいサポートのおかげです。」
清瀬市で新たに補助金を検討している方へのメッセージ
東京都清瀬市で事業を営む皆様、新規出店や改装、設備投資をお考えの際には、補助金や助成金の活用をぜひご検討ください。専門家のサポートを受けることで、申請書類の精度が上がり、採択の可能性も大きく広がります。当事務所では、清瀬市を中心とした多摩地域の企業様から多くのご相談をいただいており、実績とノウハウを活かして丁寧にサポートいたします。まずはお気軽にご相談ください。
